Liderar uma pequena ou grande equipe de colaboradores exige muito mais do que uma boa presença de palco e um bom discurso motivacional!!!!

 Um bom líder pode ser construído ao longo do tempo que lhe darão autoridade e expertise, ou um bom líder ``Nasce com essa autoridade de comandar´´

Essa é uma grande pergunta??? Já que seria muito fácil dizer apenas que o tempo e anos de trabalho duro seriam suficiente para dar uma boa bagagem de autoridade e expertise, para que uma pessoa pudesse comandar outras pessoas.

Ou apenas dizer que liderança ou você tem ou você simplesmente não tem!!! não importa que você ocupe um cargo elevado de chefe de setor onde milhares de colaboradores estão sob o seu comando.

Existem pessoas dentro de muitas empresas que não ocupam  cargo de chefia mais são essas pessoas que os seus colegas de trabalho vão tirar as suas duvidas sobre como proceder de forma correta com aquela atividade.

Então podemos notar que é muito  fácil aqui dizer que sim tem pessoas que conseguem mesmo não ocupando algum cargo de chefia, mais mesmo assim essas pessoas transmitem autoridade e expertise para os outros colaboradores de uma pequena ou grande empresa, a tal ponto que todos os colaboradores recorrem aos conhecimentos sobre a rotina do trabalho com ela (e).

Comando sem comando!!!! Como reconhecer bons líderes que estão muitas vezes perdidos entre os seu colaboradores e que podem ser o grande diferencial dentro de qualquer empresa.

• Liderança sem organização ou autoridade!!! Existem muitas por ai
• Liderança que não reconhece os bons colaboradores por seu bom desempenho organizacional dentro da empresa e qualidade em suas tarefas
• Liderança que usa um tom elevado de voz autoritário repreendendo os colaboradores, deixando a todos nervosos e revoltados
• Liderança que expõe seus comandados em situações vexatória em reuniões de grupos de setores dentro da empresa
• Liderança que desvaloriza os bons colaboradores e Enaltece aqueles mal colaboradores que usam o velho sistema de puxar o saco da chefia e entregando os seus colegas de trabalho
• Liderança que não consegue enxergar aqueles colaboradores que tem uma autoridade natural dentro da sua equipe
• Liderança que prefere um ambiente de fofoca intriga entre os seus comandados e não toma nenhuma atitude
• Liderança que transfere uma responsabilidade que é sua como chefe da equipe para os seus comandados.
• Liderança que não entende bem a sua equipe,
• Liderança que mal sabe o nome das pessoas que integram a sua equipe e setor
• Liderança que se preocupa mais em fazer reuniões motivacional delegando tarefas e obrigações que na prática não conseguem ter um efeito positivo
• Liderança que usa o velho ``Jargão Pé na bunda´´ para oprimir os seus comandados afim de conseguir mais qualidade nos serviços prestados
• Liderança que reconhece um bom colaborador e a qualidade dos seus serviços ganha um forte aliado dentro da empresa
• Liderança que valoriza os seus comandados recebe de volta positividade e contentamento da sua equipe
• Liderança que usa um tom de voz mais humanitário para passar as suas ordem tem maior chance de ter o seu desejo concluído, e a boa satisfação dos seus colaboradores
• Liderança que adverte qualquer colaborador na frente de outros colaboradores só consegue aumentar a insatisfação e revolta entre toda a equipe
• Liderança inteligente chama o colaborador de canto e em tom baixo chama a atenção desse colaborador passando o seu comando de líder e mostrando onde este colaborador errou ou está errando
• Liderança inteligente não ameaça os seus colaboradores de demissão só porque não quiseram fazer horas extras por exemplo: ele mostra a todos a necessidade daquelas horas a mais do colaborador para a conclusão das tarefas e os benefícios que o colaborador vai ter com isso

Ou você é líder ou você nunca foi na verdade um líder!!!!!!!!!!!!!!!!

Não se engane com o cargo de liderança que você ocupa dentro da empresa se preocupe mesmo é em saber se a sua equipe enxerga em você um bom líder de setor.